• Nov 12, 2022

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熊市來臨。我平常以 FTX 作為主要交易所，以及賺取利息，信仰著 SBF 能帶我們飛，沒想到 SBF 卻是帶我們下地獄。這次倒閉事件我損失了幾乎所有我的加密貨幣，超過 1/3 的總資產，只因為慢了一步逃跑，可以說是 FTX 受災大戶了，我的朋友內還沒有人跟我丟掉一樣多錢的。

也因此，我決定利用這個假日，遠離一切負面消息，給自己一個時間好好整理來龍去脈，評估損失，以及將來的對策。

這篇文章不再另外介紹事件的前因後果，如果有興趣，可以查看一些相關報導，例如：

• BlockTempo - FTX暴雷懶人包》時間軸整理：CZ要砸光FTT 、3天抽光60億鎂，到幣安收購…
• 天下雜誌 - FTX瀕臨破產、創辦人身價億萬變1美元　「幣圈巴菲特」SBF怎麼走到這一步？

Postmortem

軟體業中，若是有事故發生，我們一般會寫個**驗屍報告（Postmortem）**來分析事故，紀錄來龍去脈，以及讓相關人員和公司其他員工能夠從錯誤中學習。

這次，我把這套方法套用在賠了大量資產後自我檢討。

這邊格式參考了 Atlassian 的模板。

[Postmortem] FTX 倒閉事件

(部分個人資產數字已挖空)

Summary

FTX 交易所和關聯機構 Alameda 被爆料資不抵債，幣安執行長 CZ 發文說要拋售 FTT，造成用戶恐慌擠兌，SBF 掩蓋真相，最終 FTX 倒閉

Timeline (UTC+8, 2022)

• 11/2 (Wed) 23:44 CoinDesk 發表 Alameda 資不抵債醜聞
• 11/6 (Sun) 22:32 Alameda CEO Caroline 反駁醜聞，說那只是一部分
• 11/6 (Sun) 23:47 CZ 發推表示基於風險考量，決定出清 FTT，FTT 開始小跌，FTX 開始有提款潮
• 11/7 (Mon) 00:03 Caroline 說願意和 CZ 以 22 塊收購全部 FTT，給予市場信心
• 11/7 (Mon) 01:38 SBF 表示 FTX 能夠負擔客戶資產
• 11/8 (Tue) 10:4X FTT 跌破 22 防線至 15 附近
• 11/8 (Tue) 14:20 PTT sbob 回文表示快逃，我看到文章後選擇反向做多 FTT 並觀望，這時已傳出提幣減慢 （最後逃跑點）
• 11/8 (Tue) 17:XX FTX 開始傳出停止提幣
• 11/8 (Tue) 23:36 嘗試提幣
• 11/9 (Wed) 00:03 SBF 和 CZ 公告 Binance 收購 FTX 計畫，承認流動性問題，此後已無法提幣。

Impact

損失 FTX 上資產：________ USD，共約 _____ 萬台幣

• ________ (Blockfolio)
• ________ (FTX Pro)

以雷曼事件為類比，好的情況可以拿回三成約 _____ 萬台幣
最壞情況為 _____ 萬台幣歸零

Backlog Check

事後觀察：

• 所有爆料都是真的
• SBF 和 Caroline 在說謊拖延時間

認知偏誤：

• 相信 FTX 和 Luna 不一樣
• 相信 SBF > CZ，假設 SBF 沒有說謊，因此沒有察覺到風險

風險管理：

• 有接受到消息，卻沒有正確作為：做多 FTT 賺了小段，卻丟了本金，來不及趕上最後逃跑點
• 「先跑再說」很明顯是個低成本降低大量風險的行為，但卻主觀認為 FTX 不會倒，所以沒有採取行動
• 我的認知是幣圈僅佔資產的 1/3，但實際上是 _____ / _____ ~ 41%，比想像中更痛

Lessons Learned

• 沒有大到不能倒這件事
• 幣圈一天，人間十年，需要快速評估消息背後風險，不能下班再說

Corrective Actions

• 因為資產大量損失，需要重新制定存錢與買房計畫，重新估計年限。若有必要，考慮提高收入、搬家、甚至出國存錢。
• 降低預期報酬，避免採取太激進的策略來增加資產。
• 除了「開源」之外，加入「節流」，避免賺來的錢不斷流失。